En noviembre pasado, Isabella Calle García , líder de Alianzas y Proyectos de la Fundación Filarmónica de Santander, participó en la Escuela de Directores, un espacio de formación estratégica del Programa Aflora, liderado por la Fundación Bolívar Davivienda en alianza con la Universidad de La Sabana y su escuela de negocios Inalde Business School.
La Escuela de Directores es un espacio de formación estratégica orientado a fortalecer las capacidades de liderazgo, gobernanza y sostenibilidad de organizaciones sociales y culturales del país. Para la Fundación Filarmónica de Santander, esta participación representa un paso clave dentro de su estrategia de fortalecimiento institucional, entendiendo que una gestión sólida es fundamental para ampliar el impacto social de los procesos artísticos y educativos que se desarrollan en Bucaramanga y su área metropolitana.
La experiencia permitió el intercambio de aprendizajes con otras organizaciones, la reflexión sobre modelos de impacto social y la adquisición de herramientas para la gestión de alianzas y proyectos, aspectos centrales para el crecimiento sostenible del sector cultural. Este tipo de espacios contribuyen directamente a mejorar la capacidad de planificación, articulación interinstitucional y proyección a largo plazo de la Fundación.
Durante esta experiencia, Isabella Calle García destacó el valor del aprendizaje colectivo y la reflexión estratégica que ofrece este tipo de espacios formativos:
“Fue una experiencia altamente enriquecedora, que me brindó aprendizajes significativos y nuevas perspectivas en liderazgo y gestión. La participación en la Escuela de Directores, así como el intercambio con directores de diversas organizaciones sociales, permitió conocer de primera mano las labores, desafíos y realidades que enfrentan en su quehacer diario. Los conocimientos adquiridos resultan fundamentales para su aplicación en la Fundación Filarmónica de Santander, ya que fortalecen no solo la toma de decisiones y la visión estratégica, sino también el compromiso humano que guía nuestro propósito. Estas herramientas permiten afrontar los retos presentes y futuros con mayor sensibilidad, convicción y sentido de pertenencia, aportando al crecimiento de la Fundación y al impacto transformador que buscamos generar a través de la música en nuestra comunidad.”
Este testimonio refleja cómo la formación en liderazgo y gestión cultural se traduce directamente en una mayor capacidad institucional para diseñar, sostener y ampliar proyectos con impacto social, especialmente aquellos enfocados en la educación musical y el trabajo comunitario en Bucaramanga y su área metropolitana.
El fortalecimiento del equipo directivo se traduce en mejores condiciones para el desarrollo de nuestros proyectos estratégicos. Uno de ellos es Filarmónica sin Fronteras, una iniciativa orientada a democratizar el acceso a la música mediante conciertos comunitarios y procesos de formación en territorios donde la oferta cultural es limitada. De igual forma, este aprendizaje impacta el crecimiento del Laboratorio Pedagógico Orquestal y Coral, desde el cual la Fundación trabaja para apadrinar a 200 niños y jóvenes, garantizando su acceso a procesos de formación musical con énfasis coral y orquestal.
El acompañamiento de la Fundación Bolívar Davivienda ha sido fundamental en este camino. A través del Programa Aflora, así como de iniciativas como La Joven Creando Lazos, la Fundación ha apoyado no solo procesos artísticos, sino también el fortalecimiento de las capacidades institucionales que permiten sostener y ampliar proyectos de alto impacto social.
Desde la Fundación Filarmónica de Santander reafirmamos nuestra convicción de que invertir en liderazgo, gestión cultural y alianzas estratégicas es invertir directamente en oportunidades para la niñez, la juventud y las comunidades. La formación de nuestros equipos es una apuesta por la sostenibilidad de la música como herramienta de transformación social.